郑明强，广东潮汕人，深圳铭可达集团董事长。“脚踏实地，务实拼搏”是他创业至今的座右铭。1991年他来深圳白手起家，创立了一个仅10平方米的铭可达制冷维修部，然后逐步跨领域扩张到物流产业、家电代理/连锁零售、商业旅游产业，现已发展成为一家拥有国内国际产业等多元化经营公司。
20多年来，他始终秉承“发展不忘稳健，服务必尽忠诚”的经营理念，敢打敢拼，事业如滚雪球般不断壮大，从一个仅有10平方米的空调维修部，跨领域扩张到物流、家电、旅游地产等诸多领域，并进军国际市场，成为誉满一方的商贸物流翘楚。2017年5月，中国商业联合会授予其公司铭可达“2017中国行业十大创新力品牌”，个人荣膺“2017中国品牌建设优秀人物”称号。
挑战家电巨头
唱响自身品牌
2002年，家电巨头国美、苏宁，从北京来到深圳发展。当时仅有8家门店的铭可达公司，竟然以“不知者无畏”的态度，以“买一送一白菜价”的超低价销售的营销模式，提前引爆深圳家电价格大战，加大了其它企业进入深圳市场的难度。
郑明强之所以敢于这样做，源于他与生俱来的“爱拼才会赢”的个性。郑明强还有一个最大的把握就是，自从1991年进入深圳以来，他就一直专注电器经营，凭潮汕人特有的生意经，他从空调配件起家，虽然当前在深圳只8家电器门店，但经过公司兢兢业业、辛勤耕耘的发展挺进到了深圳关外，甚至扩张到了香港、东莞、汕头、惠州等地，已发展到16家门店。除此之外，他还建成了12万平方米的东莞商住中心，投资3.6亿元，市值10亿元。
郑明强打赢了这场低价促销的价格战，让广大老百姓赢得了实惠。当时郑明强表示，“让利，低价”是铭可达开拓市场的法宝，也是长期经营的手段，郑明强和他的公司顿时在深圳声名鹊起，“名牌电器白菜价”的故事，也成为日后人们市场销售的经典谈资。
用户至上理念
汇聚国际精英
观澜物流产业园如今已是深圳物流行业一道靓丽的风景。这里现已入驻世界500强企业和国内企业巨头50余家。铭可达于2005年开始转型经营物流产业，当时有人疑惑不解，郑明强这些年做家电生意，又不懂物流，以一个外行涉足陌生领域，没有不失败的。郑明强心中有数。他说，我们不是不懂物流，其实我们在做零售的时候，也是在做物流。那是我们有了十多家门店的时候，一天有几百万的销售额，类似的工序比物流还复杂。作为一个有着十几年家电批发和零售经历的经销商，郑明强对供应商、零售商的酸甜苦辣深有体会，做家电价格低、成本高、利润薄、压力大，而高成本不只表现在卖场成本高，仓储成本也高得惊人。为了降低成本，家电企业几乎天天都在想着从物流层面找到突破口。可以这样讲，我们做物流是经过深思熟虑了的，当时几乎成了我们最大的愿景。
那时我们就梦想自己能有一个仓库，还想自己搭建一个公共的物流平台。做这个事当时深圳市政府非常支持，说物流是深圳的支柱产业，并明确表示要加快发展高端服务业。所以讲，物流园不只是为自己解决问题，还有可以跟厂家、供应商、批发商、零售商，一起来做这个物流平台，并共享这个平台。
2006年，郑明强终于遇到一个绝好的机会。刚好有一个台湾老板在观澜办的厂子，占地300多亩，有二十几万平方米建筑的一个物业，因电力配置不够，想把这个厂子出手。郑明强去那里一看，就觉得这个地方很合适做物流。
观澜物流产业园地理位置比较优越，它北接东莞，南临平湖华南城，与香港和记黄埔物流园隔路相望，交通也十分的便利。梅观高速、机荷高速纵横而过，从物流园出发30分钟可直达深圳机场、平湖铁路枢纽，两大港口以及三大内陆口岸。郑明强当时快刀斩乱麻，排除一切阻力，花3亿元盘下了这块地，开始打造物流产业园。
在设计上，郑明强要求要为一些大型企业量身定做。以过去己之所需，想那些大型企业之所需。设计不仅要求通风，还要通光、自然采光；在结构上，采用轻钢无柱结构，整个仓库中间看不到一根柱子；层高也有要求，设计高度为12米，这是一些大型企业需要的高度。设计完成后，他们加快建设步伐，仅用一年时间，就建成了占地22万平方米，规划仓储面积30万平方米，当时号称全国最大的电器物流园。
2009年，铭可达又成功重组收购深圳保税区原“美福瓦通纸品（深圳）有限公司”，投资人民币近10亿元打造铭可达国际物流（深圳）有限公司，建筑面积9万平方米，主要从事国际物流（保税仓储）业务。现在国际贸易每年超人民币100亿元。
实际工作中，郑明强发现有的企业入园后，因流动资金困难，影响了企业生产与经营。为了让进驻物流商家满意，郑明强煞费苦心，经过与银行协商，打出了一张“物流银行”的妙牌。物流银行就是把一些客户的货物，由铭可达物流园把它抵押给银行，然后银行把资金提供给厂家，为入园的诸多企业解决了资金周转瓶颈。
由于铭可达物流产业园全方位为客户提供专业、管家式的服务，铭可达赢得了国际国内一些大型客户的青睐。现入驻企业有台湾富士康、康来士，美国可口可乐，日本在华投资100强企业日本新智德、日本高精、日本威龙、日本鹏映，国内上市公司顺丰速运、银宝山新、前海三态、万和电气，国内知名企业新邦物流等世界500强和国内知名企业。
进军国际市场
致远不忘初心
为响应中国政府“一带一路”倡议共商、共享、共建原则， 2018年，铭可达在东南亚核心地区泰国曼谷，拟按高标准投资兴建并打造成以国际物流产业园为主、配套生活服务设施（高尔夫球场、购物中心MALL、高级别墅及酒店式公寓）一体的高端国际物流产业综合体项目；服务于在泰国投资和在泰国拓展的中国企业，为中国企业在“一带一路”沿线市场的布局打开“东盟”之窗，项目用地面积约6000亩（2500莱）；开发用地容积率1：1；未来十年，铭可达国际物流产业综合体项目总投资超人民币76亿。
该项目建成后，将成为铭可达集团集物流仓储、配送、电商、供应链管理为一体的国际物流产业园总部基地。
进军国际市场，虽然是郑明强梦寐以求的，但他的决策也与他过去的行事风格一样，从不打无把握之仗。早在2016年，铭可达就投资人民币1.2亿元，收购泰国芭提雅艾雅丽广场酒店，进军泰国旅游市场，进行前期试水。此举不仅了解了当地的营商环境，也考察了泰国物流等方面市场的潜力。
郑明强认为，我国正在大力推动“一带一路”的国家倡议，这对于中国企业来说，是进一步走出去发展的大好契机。我们要抓住这个机会，把企业推向国际市场，在东南亚开一扇窗，通过这个窗口，我们可以获得更多信息，并用于企业发展和布局。
为了推进接轨国际市场，近几年来，郑明强不仅在硬件建设上下工夫，而且在软件建设上舍得花本钱，先后投资数百万元，对旗下两个物流园开展信息化建设，软件现代化改造获得圆满成功。
公司还主动承担国际义务。2018年7月5日，泰国两艘载有127名中国游客船只返回普吉岛途中，突遇特大暴风雨发生倾覆并沉没，事故已致42名游客死亡和4名游客失踪，受害者皆为中国同胞。事故发生后，郑明强对此高度重视，紧急向泰国深圳总商会捐献100万泰铢作为救助之款，为同胞提供了帮助。
20多年来，郑明强认为自己打磨了三把剑，即家电、地产、物流。他最看重的是哪把剑呢？郑明强的回答有些出人意料，他说，铭可达物流已经进入了深圳的前十名，并开始在国际市场上发力。几年内要进入珠三角的前十名，家电、地产和物流，一个都不能少。依托物流，他仍要做家电行业里的低价王。